❞ كتاب استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية ❝  ⏤ هارى تشامبرز

❞ كتاب استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية ❝ ⏤ هارى تشامبرز

نبذه مختصره عن هذا الكتاب :

أن الحيــاة اليوميــة صعبــة، فمــاذا تقــول عــن الحيــاة
الإدارية؟
عندما تتقلــد منصبـا إداريـا، فـانك لا تكـون مسـئولا عـن
نفسك فقط، بل عن الآخريـن أيضـا . فـالإدارة هـي مهنـة
التحديــات المســتحيلة. واتجاهــاتك هــي التــــي تحـــدد
ارتفاعـاتك. الاتجـاه الإيجـابي يعلـــو بــك إلــى الآفــاق،
والاتجاه السلبي يأخذك إلى الأعماق، ولا نريــد أن نقـول
إلى الحضيض. فإما أن يكون سلوآك مصيدة توقعك في
شراك أعمالك، أو يكون فضاء رحبا يسمو بـك إلـى مـا
وراء المستحيل. وعليــك دائمـا أن تختـار السـلوك الـذي
تواجه به قائمة التحديات الكثيرة، وهذه بعضها:
- انهيار رابطة الولاء بين الموظفين و الشرآة.
- ارتفاع معــدل دوران العمالـة وزيـادة تكـاليف المـوارد
البشرية.
- انطفاء جذوة الحماس داخل الموظفين والعمــل بروتيـن
دون هدف أو رغبة حقيقية.
- انخفـاض الـروح المعنويـة لـدى الأفـراد وغيــاب روح
الفريق وسيطرة مشاعر المنافسة والصراع.
- شيوع السلبية واللامبالاة في بيئة العمل.
فكيف تواجه مثــل هـذه الظـروف الضاغطـة فـي عالمنـا
المتوتر والمشدود على حواف المنافسة وتقلبات الأسواق
التي لا ترحم

يتهم الموظفون الإدارة بأنها تدفعهم إلــى السـلوك السـلبي
دفعا. ومن جانبها تتهم الإدارة الموظفين بأنــهم يتسـببون
بتصرفاتهم السلبية في الإضــرار بـالعمل. وهكـذا يوجـه
آل طرف أصابع الاتــهام إلـى الطـرف الآخـر، ويتبنـى
آل طرف سياسة: "هم السبب." حيث يعتقد آــل طـرف
أن المسئولية تقع آاملة على عـاتق
الطرف الآخــر. لكـن الحقيقـة هـي
أن المســئولية تقـــع علـــى عـــاتق
الطرفيـن معـا . و سـنقدم فـي هـــذه
الخلاصـة للمديـر آـل مـا يحتاجــه
مـن مفـاهيم عمليـة لكـــي يضطلــع
بالجزء الخــاص بـه مـن المسـئولية
على أآمل وجه.
هارى تشامبرز - ❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية ❝ الناشرين : ❞ الشركة العربية للإعلام العلمي ❝ ❱
من كتب التنميه البشريه - مكتبة كتب التنمية البشرية.

نبذة عن الكتاب:
استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية

1999م - 1445هـ
نبذه مختصره عن هذا الكتاب :

أن الحيــاة اليوميــة صعبــة، فمــاذا تقــول عــن الحيــاة
الإدارية؟
عندما تتقلــد منصبـا إداريـا، فـانك لا تكـون مسـئولا عـن
نفسك فقط، بل عن الآخريـن أيضـا . فـالإدارة هـي مهنـة
التحديــات المســتحيلة. واتجاهــاتك هــي التــــي تحـــدد
ارتفاعـاتك. الاتجـاه الإيجـابي يعلـــو بــك إلــى الآفــاق،
والاتجاه السلبي يأخذك إلى الأعماق، ولا نريــد أن نقـول
إلى الحضيض. فإما أن يكون سلوآك مصيدة توقعك في
شراك أعمالك، أو يكون فضاء رحبا يسمو بـك إلـى مـا
وراء المستحيل. وعليــك دائمـا أن تختـار السـلوك الـذي
تواجه به قائمة التحديات الكثيرة، وهذه بعضها:
- انهيار رابطة الولاء بين الموظفين و الشرآة.
- ارتفاع معــدل دوران العمالـة وزيـادة تكـاليف المـوارد
البشرية.
- انطفاء جذوة الحماس داخل الموظفين والعمــل بروتيـن
دون هدف أو رغبة حقيقية.
- انخفـاض الـروح المعنويـة لـدى الأفـراد وغيــاب روح
الفريق وسيطرة مشاعر المنافسة والصراع.
- شيوع السلبية واللامبالاة في بيئة العمل.
فكيف تواجه مثــل هـذه الظـروف الضاغطـة فـي عالمنـا
المتوتر والمشدود على حواف المنافسة وتقلبات الأسواق
التي لا ترحم

يتهم الموظفون الإدارة بأنها تدفعهم إلــى السـلوك السـلبي
دفعا. ومن جانبها تتهم الإدارة الموظفين بأنــهم يتسـببون
بتصرفاتهم السلبية في الإضــرار بـالعمل. وهكـذا يوجـه
آل طرف أصابع الاتــهام إلـى الطـرف الآخـر، ويتبنـى
آل طرف سياسة: "هم السبب." حيث يعتقد آــل طـرف
أن المسئولية تقع آاملة على عـاتق
الطرف الآخــر. لكـن الحقيقـة هـي
أن المســئولية تقـــع علـــى عـــاتق
الطرفيـن معـا . و سـنقدم فـي هـــذه
الخلاصـة للمديـر آـل مـا يحتاجــه
مـن مفـاهيم عمليـة لكـــي يضطلــع
بالجزء الخــاص بـه مـن المسـئولية
على أآمل وجه. .
المزيد..

تعليقات القرّاء:

 

نبذه مختصره عن هذا الكتاب :

أن الحيــاة اليوميــة صعبــة، فمــاذا تقــول عــن الحيــاة
الإدارية؟
عندما تتقلــد منصبـا إداريـا، فـانك لا تكـون مسـئولا عـن
نفسك فقط، بل عن الآخريـن أيضـا . فـالإدارة هـي مهنـة
التحديــات المســتحيلة. واتجاهــاتك هــي التــــي تحـــدد
ارتفاعـاتك. الاتجـاه الإيجـابي يعلـــو بــك إلــى الآفــاق،
والاتجاه السلبي يأخذك إلى الأعماق، ولا نريــد أن نقـول
إلى الحضيض. فإما أن يكون سلوآك مصيدة توقعك في
شراك أعمالك، أو يكون فضاء رحبا يسمو بـك إلـى مـا
وراء المستحيل. وعليــك دائمـا أن تختـار السـلوك الـذي
تواجه به قائمة التحديات الكثيرة، وهذه بعضها:
- انهيار رابطة الولاء بين الموظفين و الشرآة.
- ارتفاع معــدل دوران العمالـة وزيـادة تكـاليف المـوارد
البشرية.
- انطفاء جذوة الحماس داخل الموظفين والعمــل بروتيـن
دون هدف أو رغبة حقيقية.
- انخفـاض الـروح المعنويـة لـدى الأفـراد وغيــاب روح
الفريق وسيطرة مشاعر المنافسة والصراع.
- شيوع السلبية واللامبالاة في بيئة العمل.
فكيف تواجه مثــل هـذه الظـروف الضاغطـة فـي عالمنـا
المتوتر والمشدود على حواف المنافسة وتقلبات الأسواق
التي لا ترحم

يتهم الموظفون الإدارة بأنها تدفعهم إلــى السـلوك السـلبي
دفعا. ومن جانبها تتهم الإدارة الموظفين بأنــهم يتسـببون
بتصرفاتهم السلبية في الإضــرار بـالعمل. وهكـذا يوجـه
آل طرف أصابع الاتــهام إلـى الطـرف الآخـر، ويتبنـى
آل طرف سياسة: "هم السبب." حيث يعتقد آــل طـرف
أن المسئولية تقع آاملة على عـاتق
الطرف الآخــر. لكـن الحقيقـة هـي
أن المســئولية تقـــع علـــى عـــاتق
الطرفيـن معـا . و سـنقدم فـي هـــذه
الخلاصـة للمديـر آـل مـا يحتاجــه
مـن مفـاهيم عمليـة لكـــي يضطلــع
بالجزء الخــاص بـه مـن المسـئولية
على أآمل وجه.

اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية
كتاب كوكون pdf
كتب pdf
كتاب 11:11 pdf مكتبة نور
تحميل كتاب آخر نفس pdf
كتب إلكترونية PDF

 



سنة النشر : 1999م / 1420هـ .
حجم الكتاب عند التحميل : 251.7 كيلوبايت .
نوع الكتاب : pdf.
عداد القراءة: عدد قراءة استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية

اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:

تحميل استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية
شكرًا لمساهمتكم

شكراً لمساهمتكم معنا في الإرتقاء بمستوى المكتبة ، يمكنكم االتبليغ عن اخطاء او سوء اختيار للكتب وتصنيفها ومحتواها ، أو كتاب يُمنع نشره ، او محمي بحقوق طبع ونشر ، فضلاً قم بالتبليغ عن الكتاب المُخالف:

برنامج تشغيل ملفات pdfقبل تحميل الكتاب ..
يجب ان يتوفر لديكم برنامج تشغيل وقراءة ملفات pdf
يمكن تحميلة من هنا 'http://get.adobe.com/reader/'

المؤلف:
هارى تشامبرز - Harry Chambers

كتب هارى تشامبرز ❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ استئصال اللامبالاة والسلبية من بيئة العمل الإدارية ❝ الناشرين : ❞ الشركة العربية للإعلام العلمي ❝ ❱. المزيد..

كتب هارى تشامبرز
الناشر:
الشركة العربية للإعلام العلمي
كتب الشركة العربية للإعلام العلمي ❰ ناشرين لمجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ الاستثنائيون Outliers ❝ ❞ إدارة الجودة الشاملة ❝ ❞ إدارة علاقات العملاء ❝ ❞ الادارة الرقمية ❝ ❞ اسرار التفاوض الفعال ❝ ❞ الإدارة بالحب ❝ ❞ ادارة وحل الصراعات ❝ ❞ إدارة الاجتماعات ❝ ❞ ادارة الشركات العائلية ❝ ❞ ادارة منظمات البحوث والتطوير ❝ ومن أبرز المؤلفين : ❞ مالكوم غلادويل ❝ ❞ جوزيف جوران ❝ ❞ رولاند سويفت ❝ ❞ كاثين سانفوره ❝ ❞ عارف أحمد إسماعيل المخلافي ❝ ❞ كيرك بلاكارد و جيمس جيبسون ❝ ❞ افا بلتر ❝ ❞ روبرت كيلي ❝ ❞ روبرت هارجروف ❝ ❞ لانس ميور ❝ ❞ د. دافيز – د.جيرسيك – د. هامبتون – د. لانسبرج ❝ ❞ جون ماينرد ❝ ❞ جين وترايندس ❝ ❞ هيو كورتيني ❝ ❞ جاري شيلنج ❝ ❞ رومان هيبنج وسكوت آوبر ❝ ❞ شلومو مايتال ❝ ❞ جون كانزنباخ ❝ ❞ باتريشيا هتشينجز ❝ ❞ ايثان راسل ، بول فريجه ❝ ❞ هارى تشامبرز ❝ ❞ فرانك ك. سوننبرج ❝ ❞ ديفيد أسبورن و بيتر بلاستريك ❝ ❞ اديث واينر وآرنولد براون ❝ ❞ مارك مازاريلا ❝ ❞ بول ستريبل ❝ ❞ ديفيد اسبورن وتد جيبلر ❝ ❞ لي برانهام ❝ ❞ جونتر رومل ❝ ❱.المزيد.. كتب الشركة العربية للإعلام العلمي