❞ فيديو العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي  ❝

❞ فيديو العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝

فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...

يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .




وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. إبراهيم الفقي - إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية[1] [2] والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ كتاب المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ كتاب قوة الحب والتسامح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم pdf ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس pdf ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ إدارة الوقت pdf ❝ ❞ أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك pdf ❝ الناشرين : ❞ كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار أجيال للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ دار البداية ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❞ دار الراية ❝ ❞ بداية للإنتاج الإعلامي ❝ ❞ فري ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ حقوق الطبع محفوظة للمؤلف ❝ ❞ الحياة للدعاية والإعلان ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❱
من كتب التنميه البشريه - مكتبة كتب التنمية البشرية.

ملخص العمل الجماعي

بناء الشخصية والطريق للنجاح

نُبذة عن الكتاب:
العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي

2009م - 1441هـ
فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...

يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .




وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح ..
.
المزيد..

تعليقات القرّاء:

 

" التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب

والمستهدف بهذا هو أن يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع من الإنتاج والدخل،

وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية القدرات الإنسانية من خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات.

الإنسان يملك القوة و المهارات التي تمكنه من القيام بكل شيء

و لكنه في كثير من الأحيان لا يجيد توظيف ذلك بشكل صحيح ،

و لهذا جاءت التنمية البشرية لتستغل القدرات ،و الخبرات من أجل الإرتقاء بمجهود الإنسان

و من ثم يصبح عضو فعال في المجتمع قادر على التغير"

 


ما هي أهداف التنمية البشرية ..؟ تسعى التنمية البشرية لتحقيق عدة أهداف ومنها :

* المساهمة في تكوين شخصية الإنسان بشكل يساعده على مواكبة التطور ،و التصدي للتحديات .

* مساعدة الأفراد على تبني فكر إيجابي يستند إلى الإبداع في المقام الأول .

* تمكين الفرد من التواصل مع غيره ،و التعبير عن ذاته دون الحاجة لأحد ،و نشأة علاقة طيببة بينه ،و بين المحيطين به .

* زيادة قدرة الفرد على اتخاذ القرارات المصيرية المناسبة التي تعينه على النجاح .

* الارتقاء بمستوى التفكير وكيفية تحقيقه لأهدافه و اكتساب الثقة بالنفس .

* تبني الفكر الإيجابي ،و نبذ الفكر السلبي الذي يركز على الجوانب السلبية الموجودة في المجتمع و حياة الإنسان .

* تنمية روح العمل الجماعي ،و قدرة الفرد على التواصل بشكل ايجابي بين الأعضاء .

* تنبيه الفرد إلى ادراك المفاهيم التي تعينه على النجاح مثل أهمية الوقت ،و الطريق الأمثل لإستغلاله .

* مساعدة الفرد على التصدي للمشكلات التي يتعرض لها ،و ايجاد الحل المناسب لذلك .


بدأ مفهوم التنمية البشرية يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت في الحرب
مصدومة من الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة. فبدأ بعدها تطور مفهوم التنمية
الاقتصادية وواكبها ظهور التنمية البشرية لسرعة إنجاز التنمية لتحقيق سرعة الخروج من النفق المظلم
والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب. ومن هذا التاريخ بدأت الأمم المتحدة تنتهج سياسة التنمية البشرية
مع الدول الفقيرة لمساعدتها في الخروج من حالة الفقر التي تعانى منها مثل ما قامت به مع كل من: بنغلاديش
وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير من الدول الأخرى، مستغلة في ذلك خبرات البلاد التي أصبحت متقدمة لاتباعها هذا المنهاج.
تطور مفهوم التنمية البشرية ليشمل مجالات عديدة منها: التنمية (الإدارية- والسياسية -و التعليمية - والثقافية)،
ويكون الإنسان هو القاسم المشترك في جميع المجالات السابقة. ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والسياسية والتعليمية
والثقافية له مردود على عملية التنمية الفردية من حيث تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن
في عملية التنمية بغرض الانتفاع بها. وعلى هذا يمثل منهج التنمية البشرية الركيزة الأساسية التي يعتمد عليها المخططون
وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع على طريق الرخاء والرفاهية.
ويمكن إجمال القول أن التنمية البشرية هو المنهج الحكومي في المقام الأول الذي يهتم بتحسين نوعية الموارد البشرية في المجتمع
وتحسين النوعية البشرية نفسه، كما تهتم كل مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء على المستوى الإداري شموليا
لتشمل كل العاملين على جميع مستوياتهم الوظيفية.

فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...

يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .


وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين ..  بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. فعند اظهار التقدير سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر و الافضل و ايضا سينتمو الي هذا الكيان اكثر .
7- الاجتماعات :  اي فريق لابد ان يعقد اجتماعات .. لكن ما هي فائدتها ؟
1- وضع الخطط
2- صناعة القرار
3- طرح معلومات او افكار
4- حل المشكلات
5- التحفيز و التقدير
و هناك بعض الخطوات التي يمكن اتباعها حتي لا تفشل الاجتماعات ..
1- الاعداد الجيد
2- حدد ماذا تريد من الاجتماع
3- ضع جدول للاعمال
4- لا تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به
5- حاول التقليل من الاجتماعات
6- احكم سيطرتك علي الاجتماع
7- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ او انتقاد

 العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي
العمل الجماعي doc

كتاب بناء فريق العمل pdf

مهارات العمل الجماعي ppt
 

 


سنة النشر : 2009م / 1430هـ .
حجم الكتاب عند التحميل : 3.8MB .
اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:

صفحة تحميل الكتاب
شكرًا لمساهمتكم

شكراً لمساهمتكم معنا في الإرتقاء بمستوى المكتبة ، يمكنكم االتبليغ عن اخطاء او سوء اختيار للكتب وتصنيفها ومحتواها ، أو كتاب يُمنع نشره ، او محمي بحقوق طبع ونشر ، فضلاً قم بالتبليغ عن الكتاب المُخالف:

المؤلف:
إبراهيم الفقي - ibrahim al feky

كتب إبراهيم الفقي إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية[1] [2] والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ كتاب المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ كتاب قوة الحب والتسامح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم pdf ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس pdf ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ إدارة الوقت pdf ❝ ❞ أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك pdf ❝ الناشرين : ❞ كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار أجيال للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ دار البداية ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❞ دار الراية ❝ ❞ بداية للإنتاج الإعلامي ❝ ❞ فري ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ حقوق الطبع محفوظة للمؤلف ❝ ❞ الحياة للدعاية والإعلان ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❱. المزيد..

كتب إبراهيم الفقي
الناشر:
دار أجيال للنشر والتوزيع
كتب دار أجيال للنشر والتوزيع❰ ناشرين لمجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ كتاب لم يخبرونا بهذا قبل أن نتزوج ❝ ❞ كتاب ليطمئن قلبي ❝ ❞ 25قصة نجاح - من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة pdf ❝ ❞ جرعات من الحب ❝ ❞ سيطر على حياتك د/ الفقي ❝ ❞ سيطر على حياتك د/ إبراهيم الفقي ❝ ❞ مالم يخبرني به أبي عن الحياة ❝ ❞ سحر القيادة ❝ ❞ الطب القديم ❝ ومن أبرز المؤلفين : ❞ إبراهيم الفقي ❝ ❞ كريم الشاذلى ❝ ❞ عادل عبد العال ❝ ❞ رؤف شبايك ❝ ❱.المزيد.. كتب دار أجيال للنشر والتوزيع

كتب شبيهة بـ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي :

قراءة و تحميل كتاب العمل الجماعي من أجل الابتكار PDF

العمل الجماعي من أجل الابتكار PDF

قراءة و تحميل كتاب العمل الجماعي من أجل الابتكار PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب العمل الجماعي  PDF

العمل الجماعي PDF

قراءة و تحميل كتاب العمل الجماعي PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي PDF

العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي PDF

قراءة و تحميل كتاب العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب كتاب التنويم بالايحاء pdf للكاتب د.ابراهيم الفقى pdf PDF

كتاب التنويم بالايحاء pdf للكاتب د.ابراهيم الفقى pdf PDF

قراءة و تحميل كتاب كتاب التنويم بالايحاء pdf للكاتب د.ابراهيم الفقى pdf PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب قوة التحكم في الذات دكتور ابراهيم الفقي  PDF

قوة التحكم في الذات دكتور ابراهيم الفقي PDF

قراءة و تحميل كتاب قوة التحكم في الذات دكتور ابراهيم الفقي PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب سيطر على حياتك د/ إبراهيم الفقي  PDF

سيطر على حياتك د/ إبراهيم الفقي PDF

قراءة و تحميل كتاب سيطر على حياتك د/ إبراهيم الفقي PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب استراتيجيات في إدارة الوقت د إبراهيم الفقي PDF

استراتيجيات في إدارة الوقت د إبراهيم الفقي PDF

قراءة و تحميل كتاب استراتيجيات في إدارة الوقت د إبراهيم الفقي PDF مجانا

قراءة و تحميل كتاب  قوة الحب والتسامح - إبراهيم الفقي PDF

قوة الحب والتسامح - إبراهيم الفقي PDF

قراءة و تحميل كتاب قوة الحب والتسامح - إبراهيم الفقي PDF مجانا

Facebook Text Artاصنع بنفسككورسات مجانيةقراءة و تحميل الكتبحكم قصيرةزخرفة توبيكاتكتب للأطفال مكتبة الطفلOnline يوتيوبكتابة على تورتة مناسبات وأعيادكتابة على تورتة الزفافكتب السياسة والقانونخدماتمعاني الأسماءSwitzerland United Kingdom United States of Americaشخصيات هامة مشهورةتورتة عيد الميلادمعنى اسمكتب الروايات والقصصكتب القانون والعلوم السياسيةكتب التاريخبرمجة المواقع زخرفة أسامي و أسماء و حروف..كتب تعلم اللغاتحروف توبيكات مزخرفة بالعربيمعاني الأسماءكورسات اونلاينكتب الطبخ و المطبخ و الديكورالمساعدة بالعربيأسمك عالتورتهالكتابة عالصورالقرآن الكريمالكتب العامةالتنمية البشريةزخرفة الأسماءكتابة على تورتة الخطوبةحكمةالطب النبويكتب اسلاميةكتب قصص و رواياتكتب الأدب